先月、韓国の個人投資家がボールペン会社と練り物会社の株を買いました。業績が良くなったからではありません。なくなってほしくないから買ったのです。
7月から韓国取引所の上場維持基準が引き上げられました。KOSPIの上場企業は時価総額が300億ウォンを下回ると退出手続きが始まります。施行から1か月で、この線に届かない上場企業が192社にのぼりました。
そこに引っかかった中にモナミとハンソン企業がありました。モナミは韓国の文具メーカーです。ハンソン企業はカニカマ「クレミ」をつくる水産加工会社で、25年にわたり朝鮮戦争の従軍者のためのコンサートを支援してきたという話がSNSで広がりました。この会社を失うわけにはいかない、という言葉とともに買いが入りました。株だけではありません。製品も売れて、オンラインの注文が品切れになり配送が遅れました。
ここで一つ見えてきます。上場廃止の事由は、たいてい株主には手が出せません。監査意見の拒絶や債務超過は、外から応援しても解けません。時価総額の不足だけが例外です。買えば上がります。気持ちがそのまま制度に反映される唯一の窓口でした。
そして戻ってきました。モナミは7月半ばの高値から60%以上下げ、上半期の営業損失はむしろ膨らみました。ハンソン企業も3倍以上に上げたあと、6月末の水準近くまで下がっています。基準線は一日超えれば解除されるものではなく、二か月以上を連続で上回り続けなければなりません。世論はそこまで長く続きませんでした。
日本にも、時価総額が一定の水準を下回ると上場を維持できない基準があります。そこに引っかかった会社が出たとき、個人投資家はどう動きますか。지난달 한국의 개인투자자들이 볼펜 회사와 어묵 회사 주식을 사들였습니다. 회사가 좋아져서가 아니라, 없어지지 말라고 샀습니다.
7월부터 한국거래소의 상장 유지 기준이 올라갔습니다. 코스피 상장사는 시가총액이 300억 원 아래로 내려가면 퇴출 절차가 시작됩니다. 시행 한 달 만에 기준에 미달한 상장사가 192곳으로 집계됐습니다.
여기 걸린 회사 중에 모나미와 한성기업이 있었습니다. 모나미는 국산 필기구 회사입니다. 한성기업은 게맛살 크래미를 만드는 수산물 가공업체인데, 25년째 한국전쟁 참전용사를 위한 음악회를 후원해왔다는 사실이 SNS에 퍼졌습니다. 없어지면 안 되는 회사라는 말과 함께 매수가 붙었습니다. 주식만 산 게 아닙니다. 제품도 같이 팔려서 온라인 주문이 품절되고 배송이 밀렸습니다.
이 장면에서 한 가지가 드러납니다. 상장폐지 사유는 대개 주주가 손댈 수 없습니다. 감사의견 거절이나 자본잠식은 밖에서 응원한다고 풀리지 않습니다. 시가총액 미달만 예외입니다. 사면 올라갑니다. 마음이 곧바로 제도에 반영되는 유일한 창구였습니다.
그리고 되돌아왔습니다. 모나미는 7월 중순 고점에서 60% 넘게 빠졌고, 상반기 영업손실은 오히려 늘었습니다. 한성기업도 세 배 넘게 올랐다가 6월 말 가격 근처로 내려왔습니다. 기준선은 하루 넘긴다고 풀리는 게 아닙니다. 두 달 넘게 연속으로 위에 있어야 합니다. 여론은 그만큼 길지 않았습니다.
그쪽에도 시가총액이 일정 수준 아래면 상장을 유지하지 못하는 규칙이 있을 텐데, 거기 걸린 회사가 나오면 개인투자자들은 어떻게 움직이나요?
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